Исполнительный дирекор

Mail

Phone

Аутсорс исполнительного директора

Привлечение Исполнительного директора, должностные обязанности которого заключаются в том, чтобы заставлять менеджмент компании выполнять возложенные на них задачи, даёт вашей компании следующее:

Цели и задачи

Внедрит систему целей - цифровые показатели, сведённые в единое дерево целей, описывающее бизнес-модель организации.
Проанализирует, классифицирует и распределит конкретные задачи, Разберётся, почему какие-то задачи до сих пор не выполнены и на какой стадии решения они находятся.
На основе целей и задач сделает План мероприятий, где у каждой задачи есть сроки и ответственный.
И наконец, вооружившись Планом мероприятий, будет добиваться от ответственных исполнителей его выполнения (даже если эти ответственные это акционеры)

Ответственность за выполнение всего плана мероприятий лежит на Исполнительном Директоре. От этого же зависит его вознаграждение.

Организационные изменения

Часто после создания Плана мероприятий становится понятно, что оргструктуру кампании нужно доработать под изменившиеся реалии или провести иные организационные изменения. Эти задачи тоже решает Исполнительный Директор:

выявляет противоречия между структурой и «Планом мероприятий» и\или системой целей;
оценивает загруженность руководителей;
проектирует новую организационную структуру и внедряет её на предприятии.

Совершенствование системы мотивации

Главным двигателем в выполнении плана продаж является квалифицированный персонал, принципы мотивации которого направлены на выполнение поставленных планов. Если действующие сотрудники не готовы меняться в соответствии с этими принципами, то Коммерческий директор организует набор и обучение свежих менеджеров по продажам, готовых достигать результата вместе с командой.

Регулярная отчётность и координация работы топ-менеджеров

Исполнительный Директор вносит порядок в работу с формами отчётности. Если их нет, то создаёт и внедряет.
Он же определяет, какие регулярные совещания нужны, и в каком составе они будут проходить, каждую неделю и раз месяц для подведения промежуточных итогов и координации работы.
Он же решает, по каким темам нужны большие совещания для выработки подходов в решении тех или иных задач.

Обобщая вышеизложенное можно сказать, что обязанности Исполнительного директора - это создание и поддержание в компании регулярного процесса управления:
Планирование – Организация – Мотивация – Контроль.
День за днём, каждую неделю, каждый месяц.