Close
WhatsApp
Mail
Phone
Ефим Пыков
Рад приветствовать Вас на страницах моего сайта!
Скорее всего, Вы зашли сюда по рекомендации одного из наших общих знакомых. Моя специализация – помощь собственникам в стратегическом и операционном управлении бизнесом. Мы с моей командой, поможем сделать ваш бизнес результативнее и эффективнее.

Договориться о времени и месте первой встречи можем через WhatsApp +7 (903) 549-5693
С какими вопросами ко мне
обычно обращаются:
Вы понимаете, что потенциал вашей компании сильно больше и настало время что-то предпринять для его развития, но надо определиться с чего начать и как избежать возможных негативных последствий.
Вы точно знаете, что нужны кардинальные меры, например:
  • необходимо сократить издержки;
  • сотрудники не справляются с задачами, но по ряду причин расстаться с ними не просто;
  • нет желания самому заниматься этой рутинной и стрессовой работой
    Вы считаете, что проблема в неправильной структуре и мотивации персонала, но самостоятельно не получается решить эти задачи.
    Рост и развитие
    Антикризисное управление
    Управление изменениями
    Возможно, Вы не знаете в чём конкретно проблема, но чувствуете, что она есть. В этой ситуации очень полезен компетентный совет человека «со стороны», с не замыленным взглядом на ситуацию.

    Более чем 20 летний опыт и отработанная методология проведения самых разных проектов позволяют мне быстро и качественно выполнять свою работу. Главное, что требуется, это реальная готовность собственников и их мужество на проведение изменений.

    Подробнее об этом смотрите в

    Отраслевые компетенции
    и команда соратников
    С 2007 года я полностью перешёл на проектную деятельность. За это время реализованы десятки проектов по таким направлениям как:

    • управление продажами
    • антикризисное управление
    • стратегическое управление
    • управление организационными изменениями
    • командообразование
    • разработка и внедрение систем мотивации
    • реинжиниринг бизнес-процессов и автоматизация деятельности предприятий.
    Бóльшая часть всех проектов прошла полный цикл реализации, включая этап внедрения на предприятиях Заказчиков. Среди компаний,
    в которых реализовывались проекты, были:

    • производственные
    • торговые
    • относящиеся к сфере услуг
    • дистрибьюторские
    • стартапы
    • проектные организации
    • предприятия туристической индустрии
    • компании финтех отрасли.
    Мне довелось работать с собственниками и руководителями компаний из разных рыночных сегментов, а также познакомится со специалистами по тому или иному профилю.

    Многие из них до сих пор являются моими соратниками и помогают мне решать задачи
    в рамках проектов, среди них: владельцы различных предприятий, генеральные директора, специалисты в логистике и коммерческие директора, юристы и главные бухгалтеры, HR-директора и финансовые директора, и другие профессионалы своего дела.